"خطة التحديث الإداري والسياسي والاقتصادي التي تم الانتهاء منها كما أعلن عن ذلك جلالة سيدنا الملك عبد الله الثاني المعظم في لقاء جلالته مع وجهاء السلط وقال جلالته (الحكومات المتعاقبه عليها التنفيذ)   وفي رأيي 

اولا )كل الذين التقي معهم خلال المده الماضيه يجمعون بأننا كنا الأول اداريا ولا زال ابناؤنا يعتمد عليهم في العالم نظرا لكفاءتهم وخبراتهم وجديتهم ولذلك فالداخل يحتاج إلى ثورة بيضاء اداريه بكل معنى الكلمه عنوانها عملا لا قولا قرارات جريئة باختيار والاعتماد على   الكفاءات والخبرات والقدره على الانجازات وإنهاء اي اداره تنفيذيه في اي مكان لا تنجز وغير قادره على الضبط والسيطره وتتصرف بقرارات ارضاءات لمتنفذين ومناطقيه ولا تنجز  وتعتمد على الواسطه والمحسوبيه وتصفية الحسابات  في بقائها وهذا يحتاج إلى دراسة  واينما وجدت في القطاعين العام والخاص والمشترك واعضاء المجالس يتم التغيير. الإداري  الجذري 

ثانيا )في ضوء ما اسمعه يحتاج إلى قرارات جريئه وللمصلحه العامه في إعادة هيكله الجامعات الوطنيه العامه والخاصه  والتوجه المطلق نحو التعليم التطبيقي التقني والمهني والتعليم التطبيقي في كافة التخصصات بحيث يتم اعاده جذريه في الخطط التدريسيه والتدريب  بحيث تقسم المملكه إلى اقاليم وفي كل إقليم مسؤؤليه واحده عن كل  الجامعات الوطنيه العامه والخاصه  في الإقليم  ويتم التركيز على الزراعه في إقليم او اقاليم مثلا لأهمية الأمن الغذائي القومي بحيث يتم الهيكلة للكليات في الجامعات  وتتحول  مثلا  كليات  إلى زراعات تكنولوجيه وتتبع الجامعه في المنطقه  وتنقل كليات الزراعه لها ويتوفر فيها سكن للطلبه واعضاء هيئة تدريس لتتحول إلى قرى زراعيه  ودون هيكله وبقاء ٦٥ إلى ٧٠ الف خريج سنويا يعتبر خطر  والبطاله هي خطر أمني وسياسي واجتماعي وكذلك كل كليه تتبع الجامعه في المنطقه ويتم التركيز على تخصصات تطبيقيه مهنيه  تقنيه اولا  دون حرمان من وجود تخصصات اخرى    

ثالثا )إعادة هيكله الجامعات يحتاج إلى إعادة هيكلة اداريه في غرف الصناعه والتجاره والقطاع الخاص والمشترك   والتركيز على جذب الاستثمارات والصناعه والتجاره والتحول مثلا  إلى مركز تعليمي متقدم يخرج إلى الأسواق الوطنيه والخارجيه وصحي متقدم في جذب استثمارات لاقامة مدن صحيه خاصه وعدم التركيز على إقامتها في العاصمه واقامتها في مدن كبرى  كالزرقاء او العقبه او  او اربد لتخدم الجوار وكان انشاء جامعه طبيه في العقبه في رأيي  قرارا استراتيجيا صحيحا  وخطوه تنمويه كبيره ومتقدمه ونجح القطاع الخاص في ذلك  وكذلك يمكن أن يتحول الاردن إلى مركز امن غذائي وسياحي في أقامه استثمارات وجذب الاستثمارات وما ينطبق على القطاع العام ينطبق على القطاع الخاص وذلك في اختيار الادارات الكفاءات المنجزه  والخبيره في القطاعات الصناعيه والتجاريه التي تعمل بشراكه مع القطاع العام  وتجذب الاستثمار وتعمل ليل نهار من اجل التشغيل والتصدير والابتعاد عن المصالح الشخصيه وهناك قصص نجاح اعرفها فعلا وتشغل الالاف والتصدير   ولذلك ما يطيق على القطاع ألعام يطبق على القطاع الخاص في التركيز (على الانجاز ) فماذا انجزت وماذا ستنجز خلال ستة أشهر  اي التقييم على الانجاز فقط ومتابعة الانجاز فالانجاز على الواقع وليس (حكي) هو  قاعدة النجاح والتطوير  والتحديث والتقييم كل ستة أشهر   في القطاعين العام والخاص  وليس ظواهر سلبيه أينما وجدت في اي مكان   كالقال والقيل والاشاعات والفتن والارضاءات والشلليه والمناطقيه وضرب الاخرين بواسطه اخرين وتصفية حسابات واتهامات وتسريبات اعلاميه لاغتيال الشخصيه  وهذه كلها من يمارسها في حال معرفته يحتاج إلى تغيير جذري   اداري  لأنها لا تخدم  اي مؤسسه و اي وطن في اي مكان فوق الارض في العالم      ؟ 

للحديث بقيه 

حمى الله الوطن والشعب بقيادة جلالة سيدنا الملك عبد الله الثاني المعظم وسمو ولي العهد الأمير الحسين الامين

أد مصطفى محمد عيروط